LES PRECONISATIONS EN MIROIR

REUSSIR SA NOTE D'ANALYSE

Des Actions Ancrées dans le CONCRET.

 

Rédiger une note d'analyse, c'est démontrer l'analyse que vous avez faite du

contexte, des faits, du cadre juridique, des éléments de faits et

de circonstances, des statistiques et des données, de l'importance d'agir et

donc des conséquences négatives de la situation sur la qualité de notre service

public. 

 

Rédiger une note d'analyse, c'est aussi savoir faire du lien entre ce

diagnostic rigoureux et le plan d'action, les préconisations que vous allez

proposer.

Ce lien, ce cordon ombilical que je vous amène à créer entre diagnostic

et action est essentiel.

Il donnera de la cohérence à votre note, il donnera du

sens à votre diagnostic et de la légitimité à votre plan d'action. 

 

Une note d'analyse, c'est poser des éléments, synthétiser des informations

contenues dans votre dossier, mais pour en déduire des actions, des

priorités, des préconisations pour préparer demain.

Le tout en gardant une posture professionnelle !

 

Une note d'analyse ce n'est pas une dissertation, c'est un écrit professionnel.

Vous vous adressez à votre responsable hiérarchique.

Votre plan d'action ne doit pas être hors sol, il doit s'appuyer sur une analyse de la situation, des

forces des faiblesses, mais aussi des risques et des opportunités, des faits.

(SWOT).

 

Votre plan d'action ne doit pas être une suite de bonnes intentions détachées

de la réalité. Il doit refléter votre connaissance du fonctionnement d'un CIS,

d'un SDIS. Ces préconisations doivent être faisables, réalisables axées sur la

rationalisation des coûts et la mutualisation des moyens.

Elles doivent toujours refléter votre souci de la sécurité de tous dans un esprit

de collaboration interservices. 

 

Vous devez démontrer votre connaissances de l'organigramme du SDIS, de son

processus de décision et de sa procédure budgétaire.

Vous devez montrer que si demain vous constituez un groupe de travail, vous

saurez véritablement, concrètement qui solliciter pour rassembler les

compétences et développer une synergie.

 

Sans faire d'usine à gaz.

 

Sans vous détacher de la réalité.

 

Sinon vous perdrez de la crédibilité.

 

Des Actions Ancrées dans le CONCRET.

 

 

 

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